營(yíng)銷最佳實(shí)踐從表面上看,該結(jié)果定于今年6月發(fā)表在一份報(bào)告中,描繪了B2B營(yíng)銷狀態(tài)的一幕。我請(qǐng)F(tuán)orrester副總裁兼首席分析師Lori Wizdo就調(diào)查結(jié)果對(duì)大多數(shù)B2B營(yíng)銷人員在收入營(yíng)銷成熟度曲線上的位置如何表達(dá)的看法提出自己的看法。(在Lori的博客上了解有關(guān)調(diào)查結(jié)果的更多信息。)
品牌咨詢者:您從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了什么最令人驚訝的發(fā)現(xiàn)?
東莞企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)公司:總體而言,分?jǐn)?shù)很低??傮w總得分為2.71(以1-5的范圍為單位),個(gè)人得分范圍從線索管理的2.26到組織的3.35。起初我很震驚。但是,當(dāng)您認(rèn)為在我們的模型中,從業(yè)務(wù)理論的角度來看,5代表最先進(jìn)的實(shí)踐狀態(tài),而1代表流程的基本控制和管理,您會(huì)意識(shí)到從1過渡到5確實(shí)是多么困難。 。我得出的結(jié)論是,作為一門學(xué)科,B2B營(yíng)銷在我所說的B2B Marketing Renaissance中發(fā)展得很好。
品牌咨詢者:您的調(diào)查表明,顯然有大部分營(yíng)銷人員參與了整個(gè)生命周期,包括客戶營(yíng)銷。這是否反映了更大的趨勢(shì),即營(yíng)銷人員不再僅對(duì)前端潛在客戶產(chǎn)生負(fù)責(zé)?
東莞企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)公司:這對(duì)我來說是一個(gè)令人驚訝的數(shù)字-很好。幾個(gè)因素促成了這一點(diǎn)。最重要的可能是向訂閱經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,在這種情況下,供應(yīng)商正在通過基于服務(wù)的年金收入來驅(qū)動(dòng)收入。這立即將重點(diǎn)從“吸引新客戶”轉(zhuǎn)移到保留客戶。
但是,經(jīng)常被忽視的是,購(gòu)買者在購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)不會(huì)停止成為自我指導(dǎo)的數(shù)字消費(fèi)者。他們繼續(xù)與數(shù)字和人類頻道混為一談。由于市場(chǎng)營(yíng)銷可以控制這些數(shù)字渠道,因此市場(chǎng)營(yíng)銷人員開始參與入門,價(jià)值實(shí)現(xiàn)和倡導(dǎo)建設(shè)。
基于帳戶的營(yíng)銷(ABM)也加速了這一趨勢(shì)。在另一項(xiàng)Forrester最近的調(diào)查中,擁有有效ABM計(jì)劃的行銷人員中有50%稱其目標(biāo)是“增加和加深關(guān)系并利用現(xiàn)有帳戶擴(kuò)大商機(jī)”。
品牌咨詢者:您報(bào)告說,只有41%的公司報(bào)告其營(yíng)銷和銷售工作遵循共同的戰(zhàn)略和計(jì)劃。您為什么認(rèn)為銷售和市場(chǎng)一致是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題?
東莞企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)公司:令人驚嘆吧?這就引出了一個(gè)問題:“情況如何?” 但是,這是一個(gè)問題,我認(rèn)為分析根本原因不再重要。已經(jīng)確定了銷售和市場(chǎng)協(xié)調(diào)的答案:這是客戶,愚蠢!當(dāng)銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷部門針對(duì)客戶調(diào)整各自的工作時(shí),即幫助客戶完成購(gòu)買過程或達(dá)到預(yù)期的結(jié)果時(shí),他們便找到了統(tǒng)一的基礎(chǔ)。賣方始終向客戶調(diào)整自己的努力。營(yíng)銷人員才剛剛開始這一樞紐。
品牌咨詢者:很大一部分(71%)的受訪者表示,入站營(yíng)銷是新潛在客戶的重要來源。這一發(fā)現(xiàn)似乎與最近對(duì)ABM和其他(大部分)出站策略的關(guān)注相矛盾。您認(rèn)為這對(duì)大多數(shù)營(yíng)銷人員采用ABM作為需求生成策略的立場(chǎng)有什么意義?
東莞企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)公司:是的,有71%的受訪者表示入境是潛在客戶的重要來源。但是,受訪者還表示,他們發(fā)現(xiàn)很難增加入站流量:只有34%的受訪者表示對(duì)自己的自然搜索結(jié)果感到滿意;只有31%的人對(duì)其社交媒體的努力表示滿意;不到四分之一(21%)的博客對(duì)其感到滿意。東莞企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)公司的某些采用只是在尋找那些貧血的入站結(jié)果的補(bǔ)品。盡管如此,盡管所有關(guān)于ABM的討論都在進(jìn)行,但營(yíng)銷人員仍在緩慢地進(jìn)行過渡。在另一項(xiàng)Forrester最近的調(diào)查中,只有30%的受訪者表示他們已經(jīng)建立并成功實(shí)施了超過一年的反導(dǎo)措施。