這一定是一個競爭的時代，伴隨市場大競爭、信息大爆炸時代的加速到來，好的東莞畫冊設(shè)計可以說企業(yè)對品牌公關(guān)的要求直線攀升，然而實際工作中東莞畫冊設(shè)計“重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略”、“多戰(zhàn)術(shù)打法 少戰(zhàn)略思維”的現(xiàn)象卻依然存在。大量的企業(yè)每年投入巨大的人力、物力、財力，畫冊設(shè)計認(rèn)知卻未明顯改善。究其根本，很有可能是在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的問題上本末倒置了。  “無戰(zhàn)略、不公關(guān)”，銳達(dá)設(shè)計始終認(rèn)為，東莞畫冊設(shè)計是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。畫冊設(shè)計必須有戰(zhàn)略思維，定位理論和競爭戰(zhàn)略等與前端無縫對接，畫冊才能真正承擔(dān)起品牌傳播的智囊角色。秉承這種認(rèn)知，銳達(dá)設(shè)計歷經(jīng)實踐探索，先后開創(chuàng)性推出4M東莞畫冊設(shè)計管理體系、CPV設(shè)計微笑模型。前者從B端出發(fā)為企業(yè)量身定制，后者升級聚焦C端貼近用戶，共同打造雙戰(zhàn)略公關(guān)專業(yè)服務(wù)模式，并將東莞畫冊設(shè)計廣泛運用于各大企業(yè)。成立至今9年間，銳達(dá)先后為萬科、招商銀行、民盈、中聯(lián)、東山精密等上百家知名企業(yè)提供東莞畫冊設(shè)計服務(wù)。所服務(wù)企業(yè)中上市公司占比高達(dá)90%。